北青博雅（北京）管理咨询有限公司

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北青博雅（北京）管理咨询有限公司（简称北博咨询）是按现代企业企业制度规划化运作的专业管理咨询公司。公司奉承“专业专注、求实创新”的理念，专注于推动中国企业管理水平的提升和企业竞争力的提高。

北博咨询是由常坷老师等人创建，主要从事企业战略管理咨询、人力资源管理咨询、股权激励体系咨询，在中小民营企业管理领域具有较强竞争力。

北博咨询本着“敬畏企业、高效服务”的理念与作风开展业务。北博咨询专业化的薪酬绩效管理体系和工具，目前被大量企业单位广泛运用；由北博咨询首创的离场管理系统也为提高企业核心竞争力提供了有效的工具。

2014-2015年：

北青博雅（北京）管理咨询有限公司开始筹备成立；在战略管理、组织机构、管控体系、薪酬管理体系、绩效管理体系、股权激励方面逐步积累了大量实用的方法及模型。

2016年：

北青博雅（北京）管理咨询有限公司正式注册成立，奉承“专业专注、求实创新”的理念，专注于推动中国企业管理水平的提升。

常坷，北博咨询管理咨询公司合伙人，心理学专家、战略管理专家；精通快速阅读及企业管理，为国内较为思想前卫的心理、企业管理咨询师。主讲课程有《情绪管理》《薪酬设计与绩效考核》《股权激励》《战略人力资源管理》等课程。

常坷老师是北京大学的心理学理学学士、中国人民大学的商务管理学学士、中央财经大学的金融管理学学士；同时拥有“国际初级人力资源管理师（ipma-ce）（美国）” “剑桥商务管理证书（cambridge）”“基金从业资格证”等国际知名证书。

      离场管理系统由北博咨询首创，是中国首家离场管理系统服务商。“离场”的含义顾名思义，就是指公司ceo可以离开公司，但公司能够保持一定的管理秩序运作。企业家离场，也是检验一家企业管理成熟度的一种方式。因此常老师在设计离场管理系统的时候，充分考虑公司治理、股权激励、项目管理、流程管理、制度管理、运营管理、产、发、人、财、销等管理理论，加入“离场”的因素，构建的新一代管理咨询理念和管理工具，在企业管理过程中具有巨大的影响力，值得每一家企业进行尝试。

² 理念：专注专业，求实创新

² 使命与愿景：为中小民营企业制订符合实际情况管理体系，共同推动中国企业管理水平的提升

² 精神： 敬畏企业、高效服务

² 品德：自强不息，厚德载物

² 经营原则

(1)将客户利益置于公司利益之上

(2)讲实话，不要害怕对客户的观点提出质疑

(3)只接受客户需要并且麦肯锡能做好的业务

² 思考、分析问题方法是：以事实为基础、以假设为导向，严格的结构化

·             人力资源管理诊断

·             战略诊断

·             企业管理经营现状调查

·             员工满意度调查

·             员工敬业度测评

（二）岗位体系管理

·             组织结构设计

·             岗位图设计

·             定岗定编

·             《岗位说明书》编制

·             岗位价值评估

（三）绩效考核设计

·             基于战略目标的指标提取

·             基于流程的指标提取

·             绩效考核指标库的设计

·             bsc考核

·             kpi考核

·             okr考核

（四）薪酬激励管理

·             岗位绩效工资体系设计

·             宽带薪酬体系设计

·             计时及计件工资设计

·             营销人员激励体系设计

（五）股权激励

·             公司治理结构机制

·             干股+银股股权激励法

·             初创企业股权架构设计

·             成熟企业股权激励设计

（六）项目管理

·             项目管控流程

·             项目时间管理

·             项目质量管理