江苏硕博教育,经过5年的发展与积累,已经拥有一支强大而的教学、教研力量,并积累了丰富的教学经验,形成了自己的教学风格。在保证出勤率与作业完成率的前提下,笔试培训平均通过率超过50%,面试平均通过率更是高达81.6%。无论是我们的授课风格,还是教学质量,或是我们的服务态度与意识,一直广受广大公告考生的好评与信赖。
硕博教育依托南京信息工程大学优质且充足的教学环境,优越且多选的住宿条件,凭借硕博的教学教研团队,凭借优良的课程体系与教学规划,经过5年,已经累计培养公考考生超过5000人次,从未出现一例考生投诉。口碑生源超过40%。笔试课程秉承系统理论讲解—针对性专项训练—细致批阅与点评—综合练习强化与巩固的方法,坚持走实用性课程体系路线。我们认为课不在多,而在精,简单明了,通俗易懂,形象生动,妙趣横生,方便学生记忆与消化。对于大部分考生来说,系统化的理论课程一遍足矣,而问题的关键在于针对每种解题方法的相应类型题目的专项练习和各种方法综合运用的综合练习量的大小,量变引起质变,量是基础,针对性的量是根本。而面试课程的关键更是在于坚持走半模式化,半反模式化的路线,以模拟演练加上全真模拟的方式,靠老师的经验点拨,因材施教,在保证结构化基准环节不失分的同时,根据考生的学习、工作经历,根据考生自身以往的积累,培养针对个体的个性化。在当今普遍倡导模式化,和伪反模式化的大背景下,要么一味的强调模式化,固定说辞,固定流程,固定套路,指望靠记忆就能让考生通过公考面试,往往只能让考生们如出一辙,无任何优势可言;要么走另一个极端,没有经过详细且科学的课程规划与教法实用性的反复推敲,没有进行针对性的课题研究,没有配备固定优质的教研教学力量之下,推出“反模式化”,即所谓个性化培养,Zui后也只流于形式化,甚至误导考生。
硕博教育将一如既往,把投入放在重点,不断加大师资教研力量,不断完善创新课程体系,我们坚信,我们的付出会和广大公考考生的公务员录取率成正比。公考之路,让我们一路同行。
联系方式
工商信息和基本资料
- 法人名称:
- 南京硕博文化传媒有限公司
- 简称:
- 硕博文化传媒
- 主要经营产品:
- 公务员培训
- 经营范围:
- 设计、制作、代理、发布国内各类广告;市场调研、公关活动策划、会务会展、餐饮管理、展览展会布置策划;办公用品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
- 营业执照号码:
- 320113000171620
- 发证机关:
- 南京市栖霞区市场监督管理局
- 法人类型:
- 有限责任公司(自然人独资)
- 核准日期:
- 2015-07-30
- 经营期限:
- 2033-06-03
- 经营状态:
- 已注销
- 成立时间:
- 2013年06月04日
- 职员人数:
- 10人
- 注册资本:
- 50万元人民币 (万元)
- 公司官网:
- http://www.njgwy.org
- 所属行业:
- 职业培训
- 所属城市黄页:
- 南京企业网
- 顺企编码:
- 19090339
南京硕博文化传媒有限公司的股东
股东名字 | 出资比例 | 出资额 |
---|---|---|
牟晓莹 | 100% | 人民币50万元 |
南京硕博文化传媒有限公司的工商变更记录
变更项目 | 变更后 | 变更前 | 时间 |
---|---|---|---|
企业类型变更 | 有限责任公司(自然人独资) | 有限责任公司(自然人投资或控股) | 2015-07-30 |
法定代表人变更 | 牟晓莹 | 姚来 | 2015-07-30 |
股东变更 | 牟晓莹 [新增] | 陈海勇 [退出] 姚来 [退出] | 2015-07-30 |
负责人变更 | 牟晓莹 | 姚来 | 2015-07-30 |
股东变更 | 牟晓莹 | 陈海勇,姚来 | 2015-07-30 |
股东变更 | 陈海勇,姚来 | 朱元,陈海勇,姚来 | 2014-10-16 |
法定代表人变更 | 姚来 | 陈海勇 | 2014-10-16 |
企业住所变更 | 南京市栖霞区尧化街道甘家边东108号1幢701室 | 南京市栖霞区迈皋桥创业园科技研发基地寅春路18号-228 | 2014-10-16 |
股东变更 | 陈海勇 姚来 | 朱元 [退出] 陈海勇 姚来 | 2014-10-16 |
负责人变更 | 姚来 | 陈海勇 | 2014-10-16 |
南京硕博文化传媒有限公司的组织架构
名字 | 职务 |
---|---|
牟晓莹 | 执行董事 |
徐同乐 | 监事 |
南京硕博文化传媒有限公司的注册商标
图片 | 注册号 | 商标名 | 分类 | 分类ID | 状态 | 日期 |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() | 13684271 | 硕博 | 教育娱乐 | 41 | 商标无效 | 2013-12-06 |